Formation
Créer un parcours unique
Effisens Conseil Inc ne propose aucun module pré-dessiné. On ne peut enseigner la vente, par exemple, de la même façon à des personnes en charge de commercialiser des avions, des yogourts ou des médicaments.
Chaque environnement, problématique, équipe, individu, est différent.
La réponse, en termes de formation, doit l’être aussi.
4 principes simples
Notre démarche repose sur 4 principes simples et logiques qui nous permettent de bâtir un programme unique pour votre formation.
1- Observer
2- Comprendre
On recueille toutes les informations nécessaires pour cerner vos objectifs, que ce soit auprès de la direction que de certaines personnes que nous allons former.
L'idée est que tout le monde se retrouve dans le parcours que nous allons créer afin que la formation soit un succès.
On vous fait valider notre compréhension de votre contexte, de vos attentes, des objectifs à atteindre.
On construit ensemble les indicateurs de performance qui nous permettront de mesurer le retour sur investissement de votre programme de formation.
3- Agir
4- Vérifier
On choisit soigneusement les outils, méthodes et techniques qui répondront à vos attentes.
On vous propose un plan détaillé (démarche pédagogique, outils, suivis, etc.).
On l’ajuste, le modifie et l’enrichit de vos recommandations.
On déploie le programme.
On travaille sur des situations réelles apportées par les participants.
On s'assure de la bonne prise en main des outils.
On contrôle le retour sur investissement.
On vous rencontre quelques semaines après la fin des formations pour faire le suivi.
On finalise la mise en place des réflexes qui assureront le succès du programme et donc, garantiront le retour sur investissement.
Le parcours idéal
Nous couvrons 30 thèmes.
Pour chaque thème, nous disposons d’environ 3 outils.
Imaginez une boite d'un jeu de construction d’environ 90 briques.
En fonction de la situation de départ, de l’objectif à atteindre et de la population à former, nous allons vous construire le parcours idéal avec les pièces les plus pertinentes.
Cette situation vous parle ?
Nos formations peuvent vous aider...
J’ai encore passé ma journée dans des réunions qui ne servent à rien !
J’ai de plus en plus de mal à supporter la pression de mon client en situation de négociation
Ma concurrence est de plus en plus agressive et je ne sais plus comment me démarquer en situation de vente pour maintenir mes parts de marchés
Je dois annoncer un gros changement à mon équipe :
j’ai très peur de leur réaction.
J’ai un feedback à donner à un collaborateur mais j’ai peur qu’il le prenne mal.
Je suis fatigué d’entendre mes collègues se justifier ou accuser les autres quand ils ne livrent pas leurs résultats.
Mon employé est complètement démotivé. Je ne sais pas comment le rattraper.
Je me rends bien compte que je m’y prends mal avec certains membres de mon équipe : sois je les stresse, sois je les démotive. Comment faire ?
Je dois faire l’évaluation annuelle de mes employés : ça va encore se finir en négociations sans fin !
En réunion, on ne s’écoute pas les uns les autres. On ne prend aucune décision et tout le monde finit frustré !
J’ai de plus en plus d’absents à mes réunions ! Ça ne doit pas les intéresser !
Je ne comprends pas le comportement de ce client...
ETC.
ETC.
ETC.
Un pas après l'autre
Des étapes d'une journée maximum
Chaque programme de formation se compose d’étapes d’une journée maximum.
Nous préférons voir un groupe 2 fois 1 journée à 3 semaines d’intervalle que de le mobiliser pendant 2 journées consécutives.
Après 1 journée loin du « quotidien » l’attention chute, l’anxiété augmente (nombre de courriels non lus, appels non retournés, …..).
Garder un groupe pendant 2 jours consécutifs ou plus serait incompatible avec notre volonté d’assurer un réel retour sur investissement pour nos clients.
Taux de satisfaction - Agropur
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Chez Effisens Conseil Inc, nous voyons notre métier de formation, de coaching d'affaires, et de conseil comme un parcours que nous construisons sur-mesure pour vous. Ce parcours, nous vous invitons à le suivre dès à présent.